<rp id="lvfpj"></rp>
  • <button id="lvfpj"></button>

    <em id="lvfpj"></em>
    1. 服務項目

      SERVICE

      服務項目

      您所在位置:首頁 > 服務項目 > 工程咨詢

      工程咨詢部業務情況介紹

             工程咨詢部堅持“信譽第一、質量第一、服務第一”的經營理念,恪守獨立、公正、科學、客觀、保密的執業原則,以質量求生存,以信譽求發展,與客戶建立互利共贏的長期合作關系,為其提供優質、高效、一流的服務。

      一、基本業務介紹

      1.1 項目前期階段

      1.1.1 項目預算評審

             接受財政部門或項目投資方委托,根據《財政投資評審管理規定》對財政性資金投資項目預(概)算進行評價與審查,本著公平、公正、客觀的工作原則對項目資金使用情況、資金使用合理性進行評審,最終出具公平合理、真實有效的預算評審報告,是資金規范、安全、有效運行的基本保證。

      1.1.2 編制招標控制價、招標清單

      接受項目承擔單位委托,根據項目設計工程內容同時結合現場實際情況,編制完整合理同時符合現場實際施工情況的招標控制價及招標清單,有效減少因招標造成后期推動難、變更多、結算難等問題的出現。

      1.2 項目中后期階段

      1.2.1 工程結算審核

             接受項目承擔單位委托,根據項目前期設計資料、施工招投標資料、設計變更資料、簽證結算等資料對完成工程量進行分析,同時按照公正、合理、實事求是的原則與承擔單位、監理單位、施工單位三方依據相關資料對完成的工程進行實測實量,與施工單位進行造價核對,最終確定項目審定資金,完成公司內部三級復核程序后出具工程結算審核報告書,并保證工程結算審核報告的準確性和合法性,對于該項業務有多年豐富的項目經驗,通過審核協助承擔單位對工程資金進行合理把控,有效控制項目評審風險,確保項目順利通過驗收。

      1.2.2 工程復核

             自山東省開始有工程復核業務,便開始涉及此項工作,從開始的探索到目前的成熟,積累了豐富的經驗。工程復核主要是對項目數量及質量進行復核,通過在項目施工前對項目現狀進行核查了解原始地貌情況;在施工過程中對項目實施情況進行巡查,查看項目進度抽查施工質量情況,對數量及質量進行嚴格把控;外業施工完成后對實施完工程全面實測實量,最終出具真實有效的工程復核成果報告,為承擔單位更好的把控項目提供有利條件,同時為項目順利驗收奠定基礎。 


      1.2.3 財務決算編制

             土地整治項目財務決算編制報告是項目資金評審的重要依據資料,我單位在項目資金使用方面有豐富的專業知識及經驗,可提供全方位的財務咨詢服務,在項目實施過程中對項目財務賬目進行及時梳理,費用花銷提供合理化建議,財務賬目及憑證制作給予專業化指導,以便及時完善相關資料,項目竣工后協助出具項目財務決算編制報告,為業主方提供優質的專業化服務。

      1.2.4 財務決算評審

             接受財政部門或項目投資方委托,遵循獨立、客觀、公證、實事求是的原則,根據國家相關法律、法規及相關文件制度的規定,結合建設項目的實際情況,對項目資料、資金管理使用、資金憑證賬簿檔案等進行審核,最終合理保證審核報告的真實性、合法性。

      1.2.5 工程結算評審

             接受財政部門或項目投資方委托,遵循獨立、客觀、公證、實事求是的原則,根據國家相關法律、法規及相關文件制度的規定,對項目承擔單位委托中介機構出具的工程結算審核報告進行評審,評審過程中對項目區施工工程內容進行核實測量,對結算單價進行分析核定,最終出具真實有效的工程結算評審報告,確保項目資金使用的合理性。

      1.2.6 竣工前資料核查整理

             隨著土地整治項目驗收形式嚴峻性及驗收要求標準化,內業資料的規范性、完整性是項目竣工驗收的關鍵,也是項目后期面臨審計及評審的基礎依據,但是很多項目涉及單位多且技術力量參差不齊,我們介入利用專業化技術知識配備專業人員從進場開始了解項目情況,收集項目資料進行分析匯總,督促相關單位完善相關資料,資料匯總齊全后整理存檔,最終確保項目資料齊全合規滿足項目驗收及入庫要求。


      1.3 項目全過程

      1.3.1 全過程項目管理服務

             接受國土部門或項目投資方委托,在前期對項目可研、設計與預算、招投標資料、合同資料進行分析和檢查;在實施階段為業主提供涉及施工進度及質量控制方面的咨詢服務,現場管理人員對施工單位監理單位進行監督,施工進度調度,施工質量檢查,工程量確認,對施工和監理單位技術資料的督促和檢查等;在驗收階段協助業主完成項目初驗、終驗的咨詢服務工作。

      項目全過程項目管理服務主要是代表業主方對項目實施管理服務,按甲方要求做好技術支持及服務工作,操作性強,主要實現對項目規劃化、高效化、標準化管理,確保項目計劃目標、工程質量、工程進度、預算執行的順利實現。 





      1.3.2 點對點式管理咨詢服務

             接受國土部門或項目投資方委托,在項目運行過程中遇到的問題、項目實施方案優化、項目流程完善等方面為業主方提供程序性技術支持和服務,但不參與到項目的具體工作中,根據業主需求靈活性強,無專人駐守項目現場,可保證隨叫隨到,遇到問題解決問題,相對全過程項目管理服務服務費用低,適用于業主方項目人員充足,但對項目主要節點、政策把控、疑難問題處理不熟悉的項目。

      二、主要項目經典案例情況介紹



      聯系我們

      contact us

      地址:濟南市歷城區唐冶西路888號東八區企業公館A21樓
      郵箱:sd9986@163.com

      copyright?2019 金田產業發展(山東)集團有限公司 All Right Reserved
      技術支持:行知科技
      魯ICP備18022034號-1
      彩客网彩票